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哪些人适合开餐饮店
  哪些人适合开餐饮店    加盟前应有的正确观念及思考    加盟前的准备事项    加盟后的工作    开幕后的店务管理    常见的加盟店失败因素  

 

(一)、 必须具有自我管理能力
所谓自我管理能力就是能约束自己做该做的事,不会沈迷于某些与事业无关的特殊喜好而不能自拔。
例如早晨起不了床,晚上是夜猫族,喜欢赌、女色、电动玩具、吸毒……,又如动作慢吞吞,喜欢拖(时间还多、慢慢来、等明天再做……)、不准时、无诚信、信口开河,不知尽人事而只知听天命……等个性的人都不适合创业。事业要能成功是非常困难的,一个不能自我管理、自我约束的人,成功的机会非常渺茫,即使侥幸一时成功也会如昙花一现,立刻衰败。
(二)、 必须能承受压力
有些人一碰上压力(人情、财务、业绩、人事纷扰、事务烦杂……)就会发脾气、放弃、六神无主、沮丧、居功诿过、逃避……,这种个性的人只能做个太平皇帝,不适合做个沙场战将。无法承受或不愿承受压力,喜欢吃好、喝好、穿好……好逸恶劳的人不适合创业。创业过程会有许多不顺的地方,尤其会常常不知明天在那里,不知究竟能否突破困境………………,创业者如果不能乐观处之、不能忍,则放弃会是最佳、最吸引人的选择,大部份的人会在压力下选择放弃,那就功亏一溃了。
(
)、必须要有正面思考的习惯
一个喜欢负面思考的人,其思考方式大多是:看见机会前面的困难,但一个正面思考的人则是看见困难后面的机会。失败的人及负面思考的人,往往会被困难所困扰,容易陷入悲观情绪的流沙中,也就是他(她)只会想到困难,却不会用心思想:如何克服困难;更甚的是只会怨天尤人,常常想:"如果"我有资金、"如果"我有好配偶、"如果"我有好父母、"如果"我有好员工、"如果"我有好股东、"如果"我有……,我就能……。怨天尤人,事事都是别人错,过不了河却嫌河宽个性的人不合适创业的。
(四)、必须勤奋、能吃苦耐劳
创业者每天24小时都在工作(心力、智力、体力),尤其餐饮业竞争激烈,智力、体力的消耗颇多,创业之初,总经理兼工友,事必躬亲,大小事一把抓,如果个性上不能吃苦耐劳及耐烦,不能把工作当娱乐,就不可能在此行业中持久。「游泳选手怕水冷,厨师怕厨房热」这种人还有成功的希望吗?
(五)、必须能负责、有担当
创业者多是独木撑一片天,成功的果实大家分享,失败的结果自己承担,一个创业者必须时时要有危机意识,必须要有:失败我负责,冲峰我带头的气魄,这样才能收揽人心,下属才愿意跟随。没有人会喜欢为一个常常居功诿过,遇事只会逃避、抱怨的人做事的。
(六)、必须要有规划能力及执行力、行动力
麻雀虽小,五脏俱全;创业者初开店,即使规模再小,也是个小组织的头,如果创业者无目标设定,不能规划今年、明年、后年……的方向及规模,如何能使自己的店有成长的可能?十年如一日(十年后还像十年前一样)难道这就是创业者的创业目的?店里的下属,愿意跟随一个没有愿景的老板?即使创业者自己有愿景,有画饼的能力,但如果只是空想、幻想、梦想,却无立刻去执行的行动力,则一切都将只止于空中楼阁而已。由于创业初期人手不足(因为资金不足、经验不足而不敢多雇人),创业者一定是总经理兼工友、兼业务员、兼……,因此如要使工作有所进展,一定要自己带头做,绝不可能只动口不动手。所以一个创业者不仅要有规划能力,也要有行动力、执行力,缺一不可。
(七)、必须要有良好人际关系处理的能力
餐饮店业绩要好,美味、清洁、良好的服务态度(QSC)三者都必须具备;客人之所以愿意重复上门,老板、员工对客人的亲切态度(即人际关系)绝对是一个重要的关键,没有一位客人会傻到愿意到一个服务态度恶劣,整天板着一张脸,对人爱理不理的餐饮店用餐的。世界上许多人因恃才傲物,不善处理人际关系而失败,但很少有因善于处理人际关系而失败的例子。一个不喜欢与人相处,或在人多场合却嫌烦的人,是不适合创业的。
(八)、必须要对餐饮业有热情
在第一篇,我们即已开宗明义谈到,一个人要在某一行业成功,一定要对该行业喜欢,喜欢才能产生热情,有热情才会感动周边的人;人助才会天助,天助才会成功。要喜欢餐饮业才能投入这行业,要喜欢餐饮业才能以这行业做为创业的切入点,喜欢这工作,才有机会赚到钱。
(九)、必须要得到家人的支持
要成功,天时、地利、人和、缺一不可。创业初期,不管是夫妻合作或是股东合伙,绝对要全心、全力、全时间投入,人和(家人)是成功的基础,如果得不到家人的支持,就一定有后顾之忧,一定会分心,分心的结果是使成功机率降低,使成功的可能时间延后。
(十)、必须要有克服困难,解决问题的能力
创业初期,由于经验不足,对消费者的敏感度不够,对市场反应的灵敏度欠缺,对商圈的特性不熟悉……因此,遭遇到的瓶颈一定很多;创业者如果只有发现问题的能力,而没有解决问题的能力,其结果仍将是失败。当伙计发现了问题,伙计自己并不一定要有能力解决,只要把问题上呈,其责任已了,解决问题是上级的事,但创业者自己不解决问题,则没有人会替他解决,错误拖得越久,金钱的损失越大,因此一个没有解决问题能力的人是不适合创业的。加盟主如果发现了问题,自己无法解决,又不愿请总部支持,这是既不智又浪费时间的做法,更失去了加盟的意义,这是加盟主必须要特别注意的。

 

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